"الصعوبة" تصبح "تسليط الضوء"

فقط عندما يكون هناك ضغط يمكنك أن تتحفز، فقط عندما تكون جادًا يمكنك إنجاز الأمور، وعندما تعمل بجد، يمكنك إنجاز الأمور بشكل جيد. في عملية التنقيب واستكشاف الوحدات المختلفة للتركيز على طلب السوق، وقياس الأداء بشكل شامل وإيجاد الاختلافات لتحسين مستوى الربح لكل طن من الفولاذ. منذ بداية هذا العام، واجهنا الفجوة، واستهدفنا "نقاط الألم"، وركزنا على المؤشرات الرئيسية لاستهلاك المواد الفولاذية، ومعدل نقل الحرارة، ومؤشر الشحن الساخن، وبذلنا كل جهد لمعالجة المشاكل الصعبة، تحويل "الضغط" إلى "قوة" و"الصعوبات" إلى "صعوبات". "يسلط الضوء".
الأشياء الصعبة يجب أن يتم إنجازها بسهولة، والأشياء الكبيرة يجب أن تتم بالتفصيل. ما هي الصعوبات الموجودة، سيتم إدراجها واحدة تلو الأخرى، "وصف الدواء المناسب"، والتنفيذ الفعال لكل إجراء.
ونحن ندرك بوضوح أن التقدم لا يعني الأداء الجيد، وأن توفير الطاقة وخفض الاستهلاك لا يزال أمامنا طريق طويل لنقطعه. سنستمر في الجرأة في الابتكار والتغيير، وندع التفكير في "ثلاثة تخفيضات وزيادتين" يمر عبر عملية إدارة الإنتاج بأكملها، في كل فريق، وفي كل رابط عمل، يشارك جميع الموظفين. أتطلع إلى المستقبل، وأعتقد أن كل شيء سوف يتحسن وأفضل.